对学校"一把手"行使权力进行监督，既是群众关注的焦点，也是防止教育腐败的关键。在总结经验教训的基础上，阳东县建立健全了一整套对学校"一把手"的监督机制，设立了三道"防火墙"：建立"一个指标体系"、实施"三项监控"、健全"四项制度"。
    建立"一个指标体系"，是建立起一个对中小学"一把手"进行德、能、勤、绩、廉等全面考评的指标体系，每年由教育局组织对中学校长、中心小学校长进行量化考评，面上小学校长委托中心小学进行考评，将考评结果存入个人档案，作为职务聘任的重要依据。实施"三项监控"，是对中小学校的重大决策、大额开支、人事调整进行重点监控。凡是事关上述三项内容的，学校必须向挂钩股室、分管副局长和局主要领导逐级审批。健全"四项制度"，是进一步健全巡视制度、谈话制度、质询制度和述廉制度，不断加强局机关与基层学校的沟通，摸清基层干部的思想状况，实施预警制，及时主动做好防范工作。
    上述措施的实行，把学校"一把手"行使权力的全过程纳入监督范围，对预防教育腐败将起到积极的促进作用。